Quién la dirige
El concejo municipal aprueba las ordenanzas, adopta el presupuesto y fija el impuesto a la propiedad de la ciudad.
- Anna Bergman PierceWaukee City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Kala AndersonWaukee City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Lori LyonWaukee City Council At-Large · elegido el 4 de noviembre de 2025
- Christine CroneWaukee City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Courtney ClarkeWaukee Mayor · elegido el 7 de noviembre de 2023
- Rob GroveWaukee City Council At-Large · elegido el 7 de noviembre de 2023
Los funcionarios se deducen de los resultados de las elecciones: cada miembro cuyo mandato de cuatro años sigue corriendo, más los nombramientos y cargos que le informaron a Iowa Funnel. Puede que una renuncia todavía no aparezca.
Reuniones y agendas
Lo que está decidiendo el concejo: cada agenda, sus resoluciones y ordenanzas, y un resumen sencillo. Las agendas y los resúmenes están en inglés.
Iowa Funnel todavía no lee las agendas de esta ciudad. Todo concejo y junta publica su agenda al menos 24 horas antes de reunirse.
Impuestos a la propiedad
Cómo se cobra la cuenta · Para qué es cada cobro
Quién recibe la cuenta del impuesto a la propiedad en Waukee
Las casas y los negocios de casi todo Waukee pagan una tasa combinada de $22.65 por cada $1,000 de valor gravable (FY27). La pagan toda al tesorero del condado de Dallas, que le pasa a cada gobierno su parte; la ciudad fija y recibe solo su propia parte, $12.80. Calcule su cuenta (en inglés).
- Escuelas de Waukee$17.4952%
- Ciudad de Waukee$12.8038%
- Condado de Dallas$3.4010%
Las tasas con los años
Por cada $1,000 de valor gravable: la tasa combinada típica que pagan los habitantes de Waukee, y la parte propia del gobierno de la ciudad.
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $36.82 | $13.40 |
| FY21 | $36.19 | $13.30 |
| FY22 | $36.06 | $13.30 |
| FY23 | $35.43 | $13.10 |
| FY24 | $33.84 | $13.05 |
| FY25 | $23.15 | $12.95 |
| FY26 | $23.03 | $12.80 |
| FY27 | $22.65 | $12.80 |
Ver los números
| Año | Combinada | De la ciudad |
|---|---|---|
| FY20 | $36.82 | $13.40 |
| FY21 | $36.19 | $13.30 |
| FY22 | $36.06 | $13.30 |
| FY23 | $35.43 | $13.10 |
| FY24 | $33.84 | $13.05 |
| FY25 | $23.15 | $12.95 |
| FY26 | $23.03 | $12.80 |
| FY27 | $22.65 | $12.80 |
Comparado con lugares de este tamaño3
La tasa del impuesto a la propiedad de la ciudad de Waukee, $12.80 por cada $1,000, es la 4.ª más baja de 14 ciudades de Iowa con 23,000–48,000 habitantes. La del medio del grupo es $14.62.
Ver los 14
| # | Lugar | Tasa por $1,000 | Habitantes |
|---|---|---|---|
| 1 | Ottumwa | $21.01 | 25,648 |
| 2 | Fort Dodge | $20.89 | 24,886 |
| 3 | Clinton | $16.80 | 24,118 |
| 4 | Marshalltown | $16.25 | 27,886 |
| 5 | Muscatine | $16.17 | 23,298 |
| 6 | Burlington | $15.94 | 23,637 |
| 7 | Coralville | $14.70 | 23,959 |
| 8 | Marion | $14.55 | 42,542 |
| 9 | Mason City | $14.47 | 26,948 |
| 10 | Bettendorf | $13.33 | 40,281 |
| 11 | Waukee | $12.80 | 34,420 |
| 12 | Cedar Falls | $12.29 | 41,417 |
| 13 | Johnston | $11.39 | 25,022 |
| 14 | Urbandale | $9.98 | 47,759 |
El límite de $8.10
El cobro general de Waukee es de $7.66 por cada $1,000 de valor gravable en el FY27, $0.44 por debajo del límite.4 754 de 934 ciudades de Iowa tienen un cobro general más alto. Todas las ciudades (en inglés).
FY23 $7.70 · FY24 $8.10 · FY25 $8.13 · FY26 $7.89 · FY27 $7.66 (antes del FY25, solo el cobro general)
Fuera del límite: $5.14 más5
- Debt Service Levy$3.17 · $8.8M
- Total Employee Benefit Levies$1.97 · $4.3M
Financiamiento por incremento de impuestos (TIF)
$595.3M del valor gravable de Waukee está en el incremento de distritos TIF (el 21% del valor gravable de la ciudad), tasaciones de 2025, que pagan impuestos en el FY27.6 Presupuestó $11.5M de ingresos TIF para el FY25.
Lo que ese valor recaudaría con la tasa de cada gobierno, FY277
Los impuestos sobre el valor TIF van al fondo TIF de la ciudad en lugar de a los gobiernos que los cobran, incluidos unos $5.7M de la propia ciudad.
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $3.2M |
| FY17 | $3.4M |
| FY18 | $3.5M |
| FY19 | $4.1M |
| FY20 | $5.2M |
| FY21 | $6.7M |
| FY22 | $8.3M |
| FY23 | $6.6M |
Ver los números
| Año | Ingresos TIF |
|---|---|
| FY16 | $3.2M |
| FY17 | $3.4M |
| FY18 | $3.5M |
| FY19 | $4.1M |
| FY20 | $5.2M |
| FY21 | $6.7M |
| FY22 | $8.3M |
| FY23 | $6.6M |
Los cobros de la ciudad, FY27
Lo que la ciudad recauda con cada cobro. La ley estatal pone un tope al cobro general; los demás están apartados para un solo fin. Los nombres oficiales están en inglés.
Presupuesto y gastos
Cómo leer un presupuesto local
Adónde va cada dólar del presupuesto de Waukee, FY26
El gasto previsto de todos los fondos, incluidos los servicios que maneja la ciudad, como el agua y el alcantarillado (“business type”), que algunas ciudades tienen y otras no. Se dejan fuera las transferencias entre fondos. “Ciudades de este tamaño” es el promedio de las 13 ciudades de Iowa de tamaño más parecido (23,000–48,000 habitantes).
| Adónde va | De cada dólar | Ciudades de este tamaño (13) |
|---|---|---|
| Capital Projects | 35¢ | 19¢ |
| Business Type / Enterprise | 31¢ | 32¢ |
| Public Safety | 12¢ | 15¢ |
| Debt Service | 11¢ | 11¢ |
| Public Works | 4¢ | 7¢ |
| Todo lo demás | 8¢ | 16¢ |
Gasto previsto, FY27
Todos los fondos: impuesto a la propiedad, tarifas de servicios y otras, dinero estatal y federal. “Business type” son los servicios y negocios de la ciudad, como el agua o el alcantarillado. Los nombres de las partidas están en inglés.
El archivo del FY27 del estado todavía no incluye business type / enterprise ($44.6M en el FY26), así que este total es bajo.
El presupuesto comparado con lo que gastó, FY23
| Función | Presupuesto | Gastado |
|---|---|---|
| Public Works | $4.8M | $25.8M |
| Public Safety | $10.9M | $10.6M |
| Health and Social Services | $54,000 | $52,000 |
| General Government | $4.6M | $4.2M |
| Debt Service | $8.3M | $8.8M |
| Culture and Recreation | $3.9M | $9.0M |
| Community and Economic Development | $2.2M | $1.9M |
| Capital Projects | $16.7M | $108,497 |
| Business Type / Enterprise | $43.3M | $24.9M |
Lo que gastó cada año
Sin FY248
Deuda, reservas y auditorías
Cómo funciona la deuda local · Lo que dice una auditoría
Lo que debe Waukee
$200.8M al 30 de junio de 2026: $8,387 por habitante. Puesto 32.º en deuda por habitante entre 939 gobiernos de su tipo de Iowa (la lista).9
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $200.8M | $8,387 |
| 2025 | $194.9M | $8,141 |
| 2024 | $169.0M | $7,057 |
| 2023 | $129.1M | $5,394 |
| 2022 | $123.9M | $5,174 |
| 2021 | $119.0M | $4,969 |
| 2020 | $104.0M | $4,342 |
| 2019 | $95.7M | $3,997 |
| 2018 | $100.7M | $4,207 |
| 2017 | $67.7M | $2,829 |
| 2016 | $58.0M | $2,423 |
| 2015 | $55.9M | $2,337 |
| 2014 | $46.0M | $1,923 |
| 2013 | $43.5M | $1,817 |
| 2012 | $35.3M | $1,475 |
| 2011 | $34.3M | $1,434 |
| 2010 | $38.1M | $1,593 |
Ver los números
| 30 de junio | Deuda | Por habitante |
|---|---|---|
| 2026 | $200.8M | $8,387 |
| 2025 | $194.9M | $8,141 |
| 2024 | $169.0M | $7,057 |
| 2023 | $129.1M | $5,394 |
| 2022 | $123.9M | $5,174 |
| 2021 | $119.0M | $4,969 |
| 2020 | $104.0M | $4,342 |
| 2019 | $95.7M | $3,997 |
| 2018 | $100.7M | $4,207 |
| 2017 | $67.7M | $2,829 |
| 2016 | $58.0M | $2,423 |
| 2015 | $55.9M | $2,337 |
| 2014 | $46.0M | $1,923 |
| 2013 | $43.5M | $1,817 |
| 2012 | $35.3M | $1,475 |
| 2011 | $34.3M | $1,434 |
| 2010 | $38.1M | $1,593 |
Subió 426% desde 2010.
El límite del 5%10
La deuda de obligación general es de $163.1M, 66% del límite de unos $245.2M (el 5% de $4.90B, el valor completo de su propiedad gravable en 2024).
26 obligaciones al 30 de junio de 2026
| Tipo | Para | Se termina de pagar | Deuda |
|---|---|---|---|
| General Obligation | 2023B GO-CIP Public Safety Bldg T Avenue Traffic Signals Douglas Pkwy Extension | 2043 | $35.0M |
| General Obligation | 2021B - 2nd High School roads, Ashworth/Ute intersection, traffic signals, NW Douglas bridge, SE Laurel Road | 2041 | $17.8M |
| Revenue Bonds | 2023SRF sewer projects | 2044 | $12.9M |
| General Obligation | 2018A-CIP & LOST Alices Rd-Ph V Fox Creek Park -PhII Entrance Signs Golf Irrigation Dog Park Parks | 2038 | $12.9M |
| General Obligation | 2017A-CIP PROJECTS/DOG PARK/ALICES ROAD WIDENING PH 4/RRVT ART/KETTLESTONE LIGHTS/TRAIL/ AND ENTRANCE SIGNS | 2036 | $11.4M |
| General Obligation | 2024A-CIP Hickman traffic signals, NW10th overlay, Culverts, University Extension-Ph1 | 2044 | $11.2M |
| General Obligation | 2024B-LOST Public Safety Building Fire Engine | 2044 | $10.7M |
| General Obligation | 2022A - NW Douglas/Warrior & 10th, GPP/Tallgrass, Hickman/Berkshire Traffic Signals, LWC Culvert, Warrior Ph2A, Meredith overlay | 2042 | $10.5M |
| General Obligation | 2026A - University Ave Imp, 10th St Extension, Downtown Streets, SE LA Grant Pkwy/SE Esker Ridge Signal, S Warrior Ln Extension | 2045 | $10.5M |
| General Obligation | 2020A - CIP High School Roads | 2035 | $9.8M |
| General Obligation | 2014A - I80 Interchange/Ramps/Alices Road | 2034 | $8.7M |
| General Obligation | 2021A - Road construction of mulitple school projects, GPP/Ashworth, Library Storm Water | 2040 | $7.4M |
| General Obligation | 2020B - Triumph Park Construction | 2036 | $7.2M |
| Revenue Bonds | 2017SRF South Outfall Project NW Area Trunk Sewer - Phase I - II - III Little Walnut Creek Sewer | 2038 | $6.9M |
| Revenue Bonds | 2025 SRF - Water CIWW | 2045 | $6.7M |
| General Obligation | Iowa DOT - I80 Interchange | 2033 | $5.9M |
| Revenue Bonds | 2023C Storm Water Revenue LWC Regional Wetlands Towne Center Pond | 2043 | $3.0M |
| Revenue Bonds | 2018B-Water Rev Bond NW Water Main-Ph I I80/Waco Xenia | 2038 | $2.6M |
| Revenue Bonds | 2018C-Sewer Rev NW Trunk-Ph IV | 2038 | $2.5M |
| General Obligation | 2019A - CIP Roads | 2031 | $2.1M |
| General Obligation | 2015C-Capital projects-Westown Pkwy/Grant & Fox Crrek park/Douglas/Library Hvac&Roof/GPP Enhancements/Esker Ridge | 2030 | $1.9M |
| Revenue Bonds | 2018SRF Sewer Revenue Bond Sewer Infrastructure | 2038 | $1.6M |
| Revenue Bonds | 2019B - Water Revenue | 2035 | $1.2M |
| Revenue Bonds | 2015B-Water Utility Bond-Grand Prairie Pkwy Water Project | 2027 | $140,000 |
| General Obligation | Axon Lease - Police Equipment | 2028 | $93,973 |
| General Obligation | Axon Lease - Police Equipment | 2027 | $76,075 |
Los bonos de obligación general se pagan con el impuesto a la propiedad; los bonos de ingresos y los préstamos, con las tarifas o los ingresos a los que están ligados. En el sitio de la Tesorería (en inglés)
Dinero en reserva
Los archivos de presupuesto del estado no incluyen los saldos de los fondos de las ciudades11. La auditoría más reciente de Waukee los tiene: Financial Statement, period ending Monday, June 30, 2025 (PDF).
Auditorías12
La más reciente: Financial Statement del período que termina el 30 de junio de 2025 (PDF, en inglés), publicada el 29 de enero de 2026, hecha por una firma de contadores públicos.
16 informes anteriores de Waukee
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202423 de diciembre de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202310 de enero de 2024
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20226 de enero de 2023
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20216 de enero de 2022
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 202020 de enero de 2021
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201913 de enero de 2020
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20183 de diciembre de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20172 de enero de 2018
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201629 de noviembre de 2016
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201530 de diciembre de 2015
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 20143 de diciembre de 2014
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201316 de diciembre de 2013
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201227 de diciembre de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201130 de marzo de 2012
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 201031 de marzo de 2011
- Financial Statement, período que termina el 30 de junio de 200928 de diciembre de 2009
Dinero del estado
Lo que el Estado de Iowa le paga a la ciudad cada año, y si se ha mantenido al día con los precios. ¿El dinero del estado se mantiene al día? 13
Lo que el estado le paga a la ciudad cada año
Road Use Tax para las calles, la “reposición” (backfill) del impuesto comercial e industrial y el reembolso de ambulancias, que se pagan cada año por fórmula: $4.6M en el FY25, subió un 75% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 39% más. Las subvenciones están más abajo.
Ver los números
| Fuente | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|
| Road Use Tax (calles) | $3.1M | $3.3M | $3.4M | $4.1M |
| Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”) | $604,554 | $554,078 | $580,132 | $452,842 |
Subvenciones y dinero para proyectos
Las subvenciones estatales y el dinero para proyectos concretos (caminos, desarrollo, recursos naturales) cambian según lo que la ciudad pide y gana, así que no cuentan como el apoyo regular del estado.
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $293,088 |
| FY20 | $55,667 |
| FY21 | $1.0M |
| FY22 | $1.8M |
| FY23 | $264,240 |
| FY24 | $194,220 |
| FY25 | $366,596 |
Ver los números
| Año | Subvenciones y proyectos |
|---|---|
| FY19 | $293,088 |
| FY20 | $55,667 |
| FY21 | $1.0M |
| FY22 | $1.8M |
| FY23 | $264,240 |
| FY24 | $194,220 |
| FY25 | $366,596 |
¿Se mantuvo al día con los precios?
Cada fuente del FY19 al FY25, después de la inflación.
- Road Use Tax (calles)+41%$2.3M → $4.1M, subió un 76% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 41% más
- Reposición del impuesto comercial e industrial (“backfill”)+28%$281,961 → $452,842, subió un 61% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 28% más
Lo que el estado cobra para la ciudad
El impuesto local sobre las ventas es un impuesto de la ciudad que aprobaron los votantes; el estado lo cobra junto con el impuesto estatal sobre las ventas y lo devuelve. No es ayuda estatal. Subió un 155% desde el FY19 mientras los precios subieron un 25%, así que compra un 103% más.
Subvenciones federales, para comparar: $328,398 en el FY25.
Incentivos a empresas
Todos los incentivos del estado (en inglés)
Incentivos estatales de desarrollo económico
1 empresa tiene incentivos del estado en WAUKEE: $19.6M en subvenciones, préstamos y beneficios fiscales, por 50 empleos.14
- Apple Inc.High Quality Jobs Program · FY18 · Con contrato: En construcción · 50 empleos exigidos$19.6M
Capacitación para empleos nuevos de los colegios comunitarios: 14 contratos desde 2004 por $2.3M, para 323 empleos prometidos.
Elecciones
Candidatos a la alcaldía y el concejo municipal
La inscripción de candidatos abre el lunes, 23 de agosto de 2027: en 284 días.
Para la elección del martes, 2 de noviembre de 2027, los candidatos se inscriben del lunes, 23 de agosto de 2027 al jueves, 16 de septiembre de 2027 ante el auditor del condado (o la secretaría municipal, si el auditor la designa para recibirlas)15.
En una ciudad que puede tener una primaria, la inscripción va del lunes, 9 de agosto de 2027 al jueves, 26 de agosto de 2027.
La más reciente: 4 de noviembre de 2025
Ciudad · 1
3 puestos: ganan los 3 primeros.
- Lori Lyon Ganador2,14226.8%
- Anna Bergman Pierce Ganador1,63720.5%
- Kala Anderson Ganador1,56319.6%
- Jon Eichhorn 1,53519.2%
- Leigh White 1,11113.9%
Contiendas locales de civicAPI y de los auditores de los condados para Waukee; los resultados oficiales están en el sitio del auditor de cada condado.
Quién se inscribió para el martes, 2 de noviembre de 2027
La inscripción de candidatos todavía no abre. Se espera que estos puestos vayan en la boleta.
- Waukee City Council At-Large (2 puestos)Lo ocupa ahora: Christine Crone, Rob Grove
- Waukee MayorLo ocupa ahora: Courtney Clarke
Los candidatos tal como los publican los auditores de los condados y civicAPI; una inscripción puede tardar unos días en aparecer aquí16.
Medidas anteriores en la boleta
No se encontró ninguna desde 2022.
Cuándo puede ir una medida en la boleta
- martes, 2 de marzo de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 14 de septiembre de 2027 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
- martes, 2 de noviembre de 2027 · cualquier pregunta, incluidos los bonos
- martes, 7 de marzo de 2028 · sin preguntas sobre bonos ni deuda
Los bonos y otros préstamos solo pueden ir en la boleta de noviembre17.
Lugares relacionados
En el Capitolio estatal y en el Congreso18
Sarah Trone Garriott (Sen. 14)Kenan Judge (Rep. 27)
Cámara de Representantes de EE. UU.:Distrito 3